维护你的系统=产品管理

想象一下你的副总裁是怎么想的:“如果他们连他们在接下来的三个月里要做什么都无法告诉我，那我还应该投入2.5个全职的资源来让他们全职做一个风格指南吗?对于未来两周将要做什么，他们几乎想不出一个清楚的说法。似乎每个人都有事可做，但似乎又没有任何人对任何事负责。”