瑞幸成功创立以来，一直用互联网高调宣传自己的产品。一旦高调对外宣传，就形成一个品牌风暴，就会有成群结对的粉丝抱着不同理念购买该公司的产品。

 

 

但是，高调需要付出“代价”：

1.瑞幸咖啡总部位于厦门，于2018年1月试运营，截止2019年3月底已在北上广深等全国28个城市建成2370家门店。

2. 通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，瑞幸咖啡解决了中国咖啡消费市场价格高和购买不方便两大痛点，为用户提供高品质、高性价比和高便利性的产品。

3. 2018年12月，瑞幸咖啡的咖啡豆在意大利米兰2018IIAC国际咖啡品鉴大赛上斩获金奖。

4. 公司计划，截止2019年底建成总门店数超过4500家，成为中国最大的咖啡连锁品牌。

 

 

截至今天，瑞幸咖啡一直以低价出售自己的产品，有网友质疑这只不过是传统的商业炒作。但是，如果瑞幸咖啡只是简单复制传统的套路，怎么会成为备受大众欢迎的流行产品呢？

咖啡本身属于传统饮品行业，虽然在中国相对火热，但在外国以欧美为主的市场可能无人问津，因此瑞幸咖啡仍然具有可提升的创造空间。但放眼与传统咖啡市场而言，若没有创新性质的核心价值，瑞幸咖啡只不过是班门弄斧而已。