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　　2011年12月，日本参众两院通过决议全力支持申奥时，显然不会预料到今天的局面。

　　彼时，刚刚经历了2011年大地震、海啸及核事故重创的日本，寄希望于再借奥运打个“翻身仗”。

　　毕竟，这在日本历史上曾经有过成功经验——1964年，日本东京成为亚洲首个举办奥运的地区，由此推动了随后的经济增长。

　　经济财政大臣与谢野馨曾在2011年表示，大地震灾难给日本造成的直接和间接损失可能超过2500亿美元，相当于GDP的2-3%。

　　因此，2020东京奥运会也被视作是一场“复苏之会（Recovery Games）”。

　　但当前的状况，似与起初的预期大相径庭。疫情席卷之下，“复苏之会”又添加了第二重含义。

　　2020年3月24日，国际奥委会宣布东京奥运会由于全球疫情延期至2021年。

　　大约一年后，2021年3月20日，东京奥运会和残奥会组委会主席桥本圣子又宣布本届奥运不接纳海外观众。与此同时，日媒也传出日本正考虑将本土观众人数限制在场馆容量的50%。

　　而据日本大和研究所的经济学家估算，由于缺乏海外游客，日本国内消费支出将比正常情况减少600-700亿日元（约合5.44亿美元至6.35亿美元），如果入场人数确认减半，那么这一数字可能是1300亿日元（约合11.8亿美元）。

　　此外，奥运圣火的传递从第一棒开始前就不太顺利。

　　当地时间2021年3月24日，圣火传递启动的前一天，前日本国家女子足球队主将泽穗希因身体原因请辞东京奥运会火炬手。

　　3月30日，接力进入第六天，橄榄球明星稻垣启太和前残奥会游泳金牌得主秋山里奈叶宣布退出。

　　事实上，日本NHK电视台3月初就报道称，陆续有超过30人将退出奥运圣火传递活动。

　　当奥组委会主席森喜朗、开幕式总导演佐佐木宏陆续曝出性别歧视言论，负面新闻缠身的东京奥运，已经从绝佳的露面曝光机会沦为名人急于撇清关系的对象。

　　今年1月的一项民调显示，有超过八成的日本民众希望奥运取消或者再次推迟，日本智库东京商工调查公司（Tokyo Shoko Research）2月公布的一项调查显示，超半数的日本公司也认为，东京奥运会应该被取消或推迟举行。

　　不过，也有人认为，日本仍能通过奥运赢得发展机会。

　　日本股本基金GAM投资总监Reiko Mito和Ernst Glanzmann近日为《南华早报》撰文分析，即便规模无法办大，日本依然能够借办奥运的机会展示诸如自动驾驶之类的先进技术。而且，相较于其他发达国家市场，日本的新冠人数要更少，这给2021年的稳健复苏提供了机会。

　　在截至2020年9月的三个月中，日本GDP（国内生产总值）年增长率为21.4%，超出经济学家预期，也是日本自1968年以来最快的增长。

　　Reiko Mito和Ernst Glanzmann认为，尽管这届奥运已经打了折扣，但复苏的比赛仍将为未来的奥运留下遗产。

　　由于许多细则尚未落定，美国得克萨斯大学的传染病研究人员Spencer Fox对东京奥运的疫情风险表露担忧。

　　他认为，尽管日本奥组委采取了强大的预防措施，但永远无法完全减少感染的可能性。 “根据全球到访人数和该疾病在全球的流行情况，奥运会绝对有可能成为导致许多人感染的‘超级传播事件’，并随着人们返回家乡而在国际范围内传播。”

　　事实上，即便在常规时期，往届奥运也多次爆发疾病。例如，2018年平昌冬奥会期间，约200名运动员感染了诺如病毒；2016年里约奥运期间，巴西正爆发寨卡病毒；2012年伦敦奥运，有300多名运动员感染呼吸道疾病。

　　由于推广较慢，目前日本只有不到1%的人接种了新冠疫苗，远未达到安全办赛的标准。

　　当麻烦铺天盖地，东京奥运的火种还能顺利延续吗？