2023女足世界杯小组赛末战，英格兰女足6-1战胜中国女足。球场上的90分钟，让我们看到了如詹姆斯、拉索等女足顶级运动员的个人能力，也看清了我们与世界顶级强队的差距。

对于中国女足运动的从业者而言，更为紧迫和重要的是明白英格兰女足为何能在不到20年时间里，让其国家队蜕变为世界顶级球队，其女足产业为何能迅速完成底层架构的铺设和发展。

成功者的经验，一字一句记录在这份由英足总编写并对外发布的，名为《女足战略，迎接积极变革》的报告中。中国女足未来的发展方向，或许也能从中借鉴一二。

从英超联赛到欧洲杯冠军

英超联赛在世界足球领域的成功让足球行业的治理者认识到职业联赛治理、运营体系的重要性。赛事的观赏性、影响力和商业价值的提升，与本国足球金字塔基到塔尖的搭建密不可分。

正因如此，2011年，英足总对英格兰的女子足球职业联赛进行改制，女足英超联赛应运而生。

在英超联赛成立之前，英格兰女足在世界范围内只能算是一支准强队，其最好的成绩是2009年女足欧洲杯亚军。而在2011年后，即便整个欧洲足坛都开始重视女足运动的发展，英格兰女足仍能够脱颖而出。

2015年和2019年世界杯，英格兰女足分别拿到了季军和殿军。而2022年的女足欧洲杯，三狮军团在家门口拿到了冠军。

在球场上，一批批女足青年才俊的涌现，帮助英格兰逐步成为世界足坛的女足一线强队。与此同时，职业联赛的稳步发展让女足产业在英格兰进入了一个良性循环。可以看到，女足产业在英国已经取得了全方位提升，这主要体现在所有女足运动的参与者和从业者都获得了更多公平参与足球运动的机会。

过去几年，即使受疫情影响，英国青少年女性依旧获得了更多参与足球运动的机会——截至2022年10月，67%的中小学在校内体育课上为女学生提供了平等进行足球运动的机会，46%的中小学在课外俱乐部为女学生提供了能平等参与足球运动的机会。