01、被五毛钱触动神经的消费者

 

    最近一件事情的发生，真是应验那句"除了工资没涨，其他都涨了"。

 

    这段时间关于丰巢快递柜收费的新闻燃爆了整个网络，也触动了消费者心中那根敏感的神经。

 

    但凡是跟钱相关的，都会第一时间吸引大家的目光，虽然看似丰巢此次收费只是5毛钱起步，可对于已经从快递上门妥协到快递柜自取的消费者而言，这小小的5毛钱就是在进一步榨取大家的利益。

 

    如果大家这次还妥协了，那么之后可能就会迎来像爱奇艺、腾讯视频这种超前点播的SVIP收费服务，而事实也证明了，此次消费者还是拿起了武器跟资本的血口进行斗争。

 

    目前已经有小区业主委员会发出公告，直接一了百了的停掉小区内的丰巢快递柜，这种杀敌一千自损八百的招式也是在逼迫下不得已而为之。

 

    02、被五毛钱难倒的丰巢

 

    那么问题来了，丰巢在进行此次收费行为之前，肯定经过了充分的市场调研和研究，他们为什么要明知不可为而为之呢？

 

    说白了，他们要挣钱，也必须挣钱，一家民营企业成立的初衷就是在市场中赚取利润，其他所有的行为都是在为盈利而服务。

 

    当大家研究下丰巢的财报就知道它已经处于骑虎难下之时了。

 

    丰巢成立于2015年，成立的目的就是为了解决快递最后一百米的痛点，这句话跟当初共享单车解决出行最后1kn的目的很相似。但是现在共享单车的市场已经趋于稳定化，盈利模式也变得明朗。

 

    可丰巢成立到现在五年了，不仅一分钱没挣到，还倒亏了20亿元。

 

    幸幸苦苦的打拼了五年不见一分钱利润还巨亏20亿元，这放到谁身上都是难以承受的事，资本之所以直到现在还没退出，就是因为丰巢已经拿下了行业44%的市场份额，位居第一，在北上广深的市占率更是达到了70%。庞大的用户基盘就意味着只要找到合适的盈利模式，就能得到源源不断的利益。

 

    根据丰巢2019年公布的财报显示，当年总营收为16.14亿元，亏损7.81亿元。关于这两组数据大家可以分开来看，首先是营收，丰巢快递柜的营收主要由两部分构成：快递员支付的寄存费和广告费，这也是当年16.14亿营收的来源。

 

    可尽管拥有十几亿的营业收入依旧架不住高昂的成本，它的成本主要来自于柜体成本（折旧）、场地租金、维护费用和电费四个部分，要知道它们一个丰巢快递柜一年的成本就在1.3万元左右，全国总共17.8个快递柜也就造成了一年二十多亿的成本支出，所以它那7亿多的亏损就是从这里来的。

 

    每年的持续亏损加上又没找到良好的盈利模式，在不得已之下就能硬着头皮开启收费，可谓是被五毛钱难倒的丰巢啊

 

    03、马云又赢了

 

    怎么又把马云扯了进来？大家还记得马云所领导下的菜鸟联盟吗，马云早在之前就说过阿里不会自己搞快递，但会将所有快递企业联合起来，这个菜鸟联盟就是集结了国内外主要物流合作伙伴的组织。

 

    而菜鸟驿站则是快递配送的最末端网络，为消费者提供包裹代收服务，这个服务一直以来都是免费的，而且还支持上门取件，可谓是极大方便了消费者。

 

    这次丰巢的收费政策惹怒了消费者，他们决定不将快递放入快递柜，那么只能代存在菜鸟驿站，这样一下来菜鸟驿站的快递业务就迎来了一轮暴涨。

 

    被五毛钱难倒的丰巢，最后却还是便宜了菜鸟驿站