我花了很长的时间，和设计同事们沟通这个观念，因为设计特别容易出现审美洁癖，一张海报要足够好看、突出品牌。

不是的，一张海报只需要完成它要完成的目的就好，裂变就是裂变，品宣就是品宣。就像现在很多的短视频拍摄课在教大家如何拍的精美，打开新抖看看，各个领域的短视频KOL，视频精美的有几个？

用一大段话来说这个，要回到我们的抖音矩阵的运营。

几百个账号，我们是怎么运营的？

答案是：没有运营。

我们做的，就是用一套感性+理性的逻辑，让B端参与到短视频的流量中来。

又因为他们本身是樊登读书体系内的运营商，感性这个部分足够，就给予理性，也就是利益。

怎么让他们感受到利益？

在抖音上跑出一套完整的流量+变现闭环，B端尝试后跑出几个不错的账号，接下来的事，就顺理成章了。

榜样的作用比什么都好，你身边的其他人都在做同一件事儿得到了不错的回报，大概率你会行动。

站在用户的角度为用户解决他的问题，对B端和C端来说都是一样。这么简单？樊登读书过亿粉丝的矩阵就这么来的？

底层逻辑一句话：添加必要条件。