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逆流而上的企业百态

2020-05-18 16:02
    美国护发染发品牌MadisonReed与其他非核心民生业务一样,无奈之下只能选择关闭总部以及所有染发沙龙。但是,由于造型师可以通过远程视频形式指导顾客在家DIY染发,其在线业务风生水起,在线销量增长了10倍,会员数量已超过2021年中期的预计数量。这使得快要失业的染发师们转战到客服呼叫中心,解答客户的疑惑。在这个令人焦虑和艰难的时刻,他们通过Zoom传播美和喜悦。
 
    拼图游戏也成为一种流行的隔离消遣方式。畅销拼图游戏商WhiteMountain的直销业务已被订单所淹没,开放直销网站的12个小时内的销售量比去年一整个4月的销量都要多。拼图公司Jiggy于去年11月于新兴女性艺术家合作,将其作品用于拼图的制作,并分享收益。Jiggy推出时只有6款拼图,目前几乎已全部售罄。
 
    美国烘培食品供应商ArthurFlour认为烘焙已经成为“国民消遣方式”。当前消费者对ArthurFlour产品的需求已与过去的假日季节相当。该公司预测,疫情好转之后,消费者对烘培的热情不会冷却,对于烘培材料的需求不会减少。
 
    今年年初,美国护发染发品牌MadisonReed正“展翅高飞”。这家染发初创公司已经完成超过5,000万美元的融资,在全美经营着12家名为ColorBar的染发沙龙,并计划在今年将其经营范围扩大一倍。化妆品零售商Ulta的1,200多家店铺拥有MadisonReed的整条产品线,而且这家初创公司已接近盈利。
 
    然后,冠状病毒爆发。与其他非核心民生业务一样,MadisonReed无可奈何,只能选择关闭其总部以及所有沙龙店铺。由于工厂设置在意大利伦巴第大区(受冠状病毒影响最大的地区之一)附近,因此制造工序受到很大损害。
 
    “疫情一开始,我们的制造商就着手生产洗手液,”MadisonReed创始人兼CEO艾米·埃雷特说,“但我们是他们最大的客户,因此他们继续为我们制造染发剂。”
 
    许多小型企业会对此感同身受。冠状病毒的传播为食品服务、酒店、零售等众多行业敲响了丧钟。在美国,申请失业补助金的人数再创新高。
 
    但是,由于许多美国人仍然在家中自我隔离,因此尽管供应链混乱,但一些看似非核心的企业正在悄然兴旺发展,竞相生产。
 
    这些蓬勃发展的行业可以轻松地进入人们的隔离生活。有了在家染发工具包,造型师可以通过视频远程指导顾客DIY造型。杂货配送和烘焙用具既可带来美味食物,又可缓解压力。编织工具包和拼图玩具则缓解长时间过度使用屏幕的疲劳感。
 
    “我们在传播喜悦”
 
    “我们的在线业务增长了10倍,而且势头仍然强劲。”埃雷特说。销量的增长使该公司无需辞退已关闭的染发沙龙里的调色造型师,只需将其转移到屏幕前,让他们回答客户的问题。
 
    埃雷特透露,MadisonReed的会员数量已超过2021年中期的预计数量,重新激活的会员数量增加了六倍。他表示,在业务持续增长的前提下,该公司已加快了制造流程。她说:“染发剂的保质期为六年。因此,我们将积极管理库存。”
 
    近年来,MadisonReed一直在扩大库存,此举在疫情期间为公司提供了更多缓冲。但是,埃雷特仍无法为这场规模激增制定好任何万全之策。“我不在乎有多少库存,”埃雷特说,“在10倍订单飞来、并且整天通宵情况下,所有事先计划会被打乱,只能抛到脑后,重新再来。”
 
    在这段时间里,主要的挑战是完成订单。“所有这些仓库都需要社交隔离,”埃雷特说,“只有一半工人坚守在卡车和仓库岗位上,而且已经有工人生病了。”
 
    MadisonReed的资金和成功的在线销售使其处于一个独特有力的地位,足够帮助目前不在岗的染发师。上周,该公司启动了一项会员计划,使染发师通过向客户介绍MadisonReed产品来赚钱。埃雷特对此充满信心,认为MadisonReed能够在本年内开设大部分新运营地点,至少可以实现路边取货。
 
    埃雷特认为,即使疫情好转,在染完自己的头发后,也有更多的女性会保持新造型,或者减少去沙龙的次数,在家打理头发。她说:“我们正在学习给顾客挑选适合的颜色,教给他们更多的使用方法知识。我们得到的客户反馈照片数量非常疯狂。”
 
    埃雷特不单单把这看作满足了远程染发师的虚荣心。她说:“头发确实代表自信。每个人照镜子的时候都会感觉良好,对发型非常满意。在这个令人焦虑和艰难的时刻,我们在传播喜悦。”
 
    “将会有新一代的拼图迷”
 
    染发剂并不是受益于隔离和烦躁不安的唯一产品。困在家里的时候,许多美国人一直在寻找替代外出的活动来消磨时间。在无数次Zoom视频中,拼图游戏已成为一种流行的隔离消遣方式,使拼图游戏制造商争先恐后地发货。
 
    当各州开始发布居家令时,畅销拼图游戏商WhiteMountainPuzzles必须关闭其工厂和仓库。从那时起,WhiteMountain开设了两个新仓库,这也是该公司一直在考虑的事情,并尝试启用新设备来生产拼图。
 
    公司共同所有者肖恩·明顿说:“这真是天赐之物。我们仍可以备足10-14天的货,比平时多获得数千笔订单。”尽管如此,WhiteMountain的工厂暂时关闭,制造工程几乎停滞了。明顿说:“我们的工厂刚刚开放,因此库存一直很低。我们所有的畅销游戏都没有货。但需求似乎并没有减少。”
 
    WhiteMountain通常更多地是向零售商或批发合作伙伴出售产品,其中许多零售商陷入困境或不得不关门。当然了,Target等杂货店和零售商是个例外。但在过去的两个月中,WhiteMountain的直销业务已被订单所淹没,明顿不得不暂时关闭该业务站点。他说:“开放网站的那一天,我们在12个小时内的销量比去年一整个4月的销量都要多。”
 
    在拼图业务线中,11月和12月是销量最多的月份,因为在此期间,尤其是假期时,人们在家里的时间更久。但是,在疫情期间,WhiteMountain的销量已经超过了假日。“去年,我们售出了超过200万个拼图,”明顿说,“今年,我希望我们一展身手。但是我不知道这将持续多久,实体销售的未来也是未知,而且实体店是我们的主要业务。”
 
    明顿乐观地认为WhiteMountain最终会满足大众的需求。但是制作拼图并不能追求速度,这意味着扩大生产规模比看起来复杂得多。明顿说,即使是平时,WhiteMountain的拼图生产周期也长达数周。
 
    拼图公司Jiggy的创始人兼CEO凯琳·马可特从头到尾分配了大约两个月的时间来创建一个拼图。Jiggy于去年11月推出了授权许可,允许新兴女性艺术家作品用于拼图的制作。它的呈现方式也不同于普通的拼图游戏:马可特选择了可重复使用的玻璃罐和立式盒子,而不是传统的包装。而且,该公司提供了胶水,以便每个拼图游戏完成后就可以变成艺术品。但这使马可特更多地依赖供应商。
 
    她说:“我们的供应链全部运转正常,但是供应商有七家,因此有多个组成部分。只要其中一环出现问题,整体都需要延迟。”此外,还有运输费用:在采访的当天,空运Jiggy下一批货物的报价高达20万美元。
 
    Jiggy推出时只有6款拼图,目前几乎已全部售罄。5月晚些时候,Jiggy将补货两个畅销款,并推出另外6个新拼图游戏。同时,它还推出了一项新的广告系列,以帮助在这段时间内失去收入的艺术家。
 
    “我们的产品有市场、有需求,”马可特说,“艺术家现在别无选择。因此,我们能够快速制造出的就是空白的拼图,也就是组装完成,但正面没有图像的拼图。我们正在开发基层的艺术家社群,分发这些空白的拼图,让他们直接手绘,创建独一无二的限量版拼图。”Jiggy将出售这些拼图,与相关艺术家分享收益,并将其部分股份捐赠给救济基金。
 
    明顿不确定未来会怎样,特别是在实体销售方面。他指出,但即使在疫情之前,拼图也在愈发受欢迎。他说:“我认为将会有新一代的拼图迷。”
 
    “烘焙已成为我们的国民消遣方式”
 
    粗略看一下Instagram,那里诱人的自制酸面包和香蕉面包的帖子也很多,这也解释了为什么许多杂货店的酵母和面粉不足。
 
    “烘焙已经成为我们的国民消遣方式。”美国烘培食品供应商ArthurFlour的联合CEO凯伦·柯伯格说。该公司始建于1790年,据说是美国最古老的面粉公司。“我不想夸大其词,因为我们处于一个非常悲惨的外部环境之中。但是烘烤令人感到安慰。你创造着有营养的食物,过程简单,而且最后会有真正的回报。”
 
    烘培用具像拼图游戏一样,对消费者最有吸引力。根据柯伯格的说法,当前消费者对ArthurFlour产品的需求已与过去的假日季节相当。他们70%的业务是批发,其余30%是直销。
 
    “在过去的一个月中,我们的出货量大约是正常出货量的两到三倍,”她说,“我们的旺季是11月和12月,而在3月的几周内,销量已经上升。”
 
    他们最受欢迎的产品是与面包相关的所有东西,无论是面包、酵母还是面粉。柯伯格说她从未见过这样的情况。她说:“我们在内容上投入了大量资金,坚信我们的工作是教人们烘焙并激发他们烘焙的热情。但是面包和任何与酵母有关的东西总是会突出焦虑程度。”Arthur长期以来一直为烘焙爱好者提供的资源之一是“面包师热线”,柯伯格说,该热线也正在涌入大量热心顾客。
 
    在产量方面,小麦没有短缺,柯伯格说。真正的症结在于包装和研磨带的宽度:像Arthur这样的品牌,正在与杂货店和其他生产和销售面粉的制造商争夺研磨产能。正如美国在线杂志Slate最近报道的那样,提高酵母产量非常具有挑战性,部分原因是酵母生长所需的时间,而且包装有限。
 
    为了满足五磅袋装面粉(杂货店出售的标准尺寸之一)的需求,Arthur要求其制粉合作伙伴之一转尔生产这种尺寸的面粉。该公司希望,6月底能恢复大部分产品的定期库存。“我们确实认为,我们与研磨合作伙伴有义务在等待的三到六个月的时间里保持库存。”柯伯格说。
 
    即使社交隔离的限制放宽,柯伯格预测消费者对烘焙用品的需求也不会减弱。她说:“我们预计,消费者对烘烤热情会持续下去。为了使社会重新安全地开放,社交隔离一时半会儿不会取消,远程工作会更多。疫情好转之后,人们不会突然像打开开关一样,开启以前的正常生活模式。这意味着人们将依然会在家里,继续烘焙。”

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