继12月19日阿里宣布新一轮人事调整后，12月20日天眼查数据显示，由阿里与大润发共同投资的上海润盒网络科技有限公司发生股东变更，原投资人阿里巴巴（中国）网络技术有限公司退出，新增盒马（中国）有限公司。此外，注册资本由原来的1亿人民币，增至3亿人民币，增幅达200%。

 

　　上海润盒网络科技有限公司成立于2018年11月，法定代表人为盒马鲜生创始人兼CEO侯毅；公司最大股东为康成投资（中国）有限公司，持股51%，后者背后为大润发控股有限公司。

 

　　从阿里牵头兄弟单位合作，到如今阿里退出，盒马、大润发兄弟单位直接合资探路新零售模式。再结合前一日阿里人事架构的调整，不难看出，阿里在新零售大卖场业态的的又一轮整合开始了。

　　盒马、大润发合资公司：资源再整合？

 

　　天眼查数据显示，上海润盒网络科技有限公司发生一系列变更，原投资人阿里巴巴（中国）网络技术有限公司退出，新增盒马（中国）有限公司。变更后，大股东依然是康成投资（中国），持股51%，而盒马（中国）有限公司则持有余下49%的股份。

 

　　今年1月16日，上海润盒曾与上海盒马订立海南盒马业务合作协议及东北盒马业务合作协议。信息显示，合作内容主要涉及有关海南、黑龙江、吉林及辽宁省内各订约方之间的相关业务合作。根据盒马业务合作协议，上海润盒同意与上海盒马进行合作，以于盒马店铺内采纳盒马鲜生业务模式。

 

　　这意味着上海润盒将负责盒马鲜生在海南、黑龙江、吉林及辽宁省内的门店扩张业务。对此，盒马内部人士向南都记者表示，该地区的门店还将保持盒马的统一标准，大润发会基于其在线下零售领域的经验积累给出选址、运营、招聘等方面的指导和帮助，此外，部分商品或将采取双方联合采购的方式以扩大供应链优势。

 

　　根据大润发12月18日最新披露的数据，目前，整个高鑫零售480家门店，得到完全数字化改造的门店只有10家，同店业绩增长率超过未经改造门店10%以上。2020年开始，这种完全数字化的改造，计划完成50家门店。

 

　　此前，大润发董事长黄明端曾表示，实体店进行新零售升级不是模仿盒马，而是要使用盒马的经验探索商超新零售的新路径，在不断调整迭代、模式跑通后，还可以把实体卖场的升级经验分享出去。

 

　　事实上，大润发的线下零售经验和生鲜运营能力，已经回馈到阿里集团旗下的其他新零售业务上。比如，大润发目前经营了2家盒马鲜生和17家盒小马，与天猫超市的共享库存也在测试当中，可以承接天猫超市订单，五公里内“一小时达”，五公里外“半日达”。有不愿透露姓名的分析人表示，现在盒马与大润发直接牵手，这或许是新一轮资源整合的信号。

 

　　盒马在阿里集团开始扮演新角色？

 

　　就在爆出上述消息的前一天，阿里巴巴集团董事局主席兼CEO张勇发布的内部信，宣布了新一轮组织构架调整。该集团B2B事业群总裁戴珊(苏荃)在负责ICBU、1688、村淘、零售通、速卖通业务基础上，将代表集团分管盒马事业群，而盒马总裁侯毅(老菜)向戴珊汇报。

 

　　值得注意的是，在今年7月份的调整中，盒马刚刚升级为独立事业群，向张勇汇报，仅仅过去五个月，侯毅的汇报对象就改成了戴珊。

 

　　对此，有业内人士解读为盒马在阿里体系内的地位下降，但也有分析人士认为，以往作为新零售标杆存在的盒马，开始在阿里集团扮演新的角色，一个承接集团内部资源整合的新角色。

 

　　目前，阿里发力推进全球化、内需、大数据和云计算三大战略布局。其中，盒马不仅肩负着新消费中生鲜消费品的业务，它还将承担着重构农村、农业、农产品与城市、商业、商品的新关系，以及撬动阿里千县万村下沉市场等任务。南都记者了解获悉，侯毅不仅是盒马总裁，还兼任数字农业事业部总裁。此外，阿里1000个县级运营中心和10万个村级服务站，都将和盒马战略协同。

 

　　不过，截至目前，盒马在全国范围内的门店数量仅200家，尽管开店势头保持不变，但这样的终端规模要完成阿里搭建的上述愿景并不容易。但如果盒马与高鑫零售资源叠加，近800家的全渠道网络，对上游供应链或是下沉市场，都将是一个强大的存在。