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李宁净利增速领跑同行

2020-03-29 14:37
  营收同比增长32%至138亿元,净利润上涨110%至15亿元,净利率达到10.8%——3月27日,李宁公司用一份超预期的年报得到资本市场的热烈回应。
 
  财报公布后,李宁股价在开盘后随即攀升,盘中一度提涨18.95%。截至3月27日港股收盘,股价上扬13.22%至22.70港元,总市值约为557亿港元。
 
  李宁公司近年的财报会上,一般只会出现创始人李宁和首席财务官曾华锋两名高管。今年增加一位新面孔——2019年9月就任公司联席行政总裁的钱炜,李宁在会上着重介绍这位前优衣库中国COO的加盟。
 
  当天,三名高管一同接受界面新闻等媒体的采访,进一步解读李宁公司的年报、疫情影响和未来布局。
 
  运动时尚增速最块,“中国李宁”销售占比5%
 
  从财报的数字看,李宁在时尚运动市场的投入持续获得成效——运动时尚品类的零售流水增速达52%,高于其余所有品类的增幅,运动时尚服装销量超1200万件,鞋款销量超41万双。
 
  目前,运动时尚品类的零售流水占整体的比例达到32%,是占比最大的品类,并且较中期业绩的29%有所提升。
 
  钱炜透露,作为运动时尚品类的系列,备受市场欢迎的“中国李宁”,期内销售额大约占据整体收入的5%。
 
  2019年3月,CFO曾华锋曾表示,中国李宁的利润空间很高,明显带动品牌溢价能力的提升,“从整体来讲,中国李宁时尚店在店铺流水表现比大货店高很多。”
 
  今年,该公司表示将继续强化“中国李宁”在线下渠道的拓展。截至2019年底,中国李宁时尚店达到120家,主要集中在二线及以上重点城市,2020年的目标是扩张至170-200家。
 
  除此之外,上半年零售流水增长45%的篮球品类,以28%的占比位居第二,全年累计售出78万双功能性篮球鞋。
 
  跑步和训练均以19%的比重,并列排在第三位,其余非核心品类的占比仅为2%。
 
  但跑步品类的零售流水同比下滑1%,成为唯一出现跌幅的主品类。2019年,李宁的跑步业务处在战略性调整的转型期,期内曾推出多双价格超过1000元的高端科技跑鞋,以期提高专业度。
 
  值得注意的是,李宁在财报会上表示,训练品类将加码女性运动市场,包括细化女子健身的产品需求。2019年,训练品类的零售流水取得15%的增长。
 
  未满意运营效率,提高终端店效
 
  在财报会上,李宁公司管理层多次提到要提高运营效率。实际上,2019财年,该公司在盈利效率上已经取得进展。
 
  体现一家公司运营效率的净利率,从去年同期的6.8%提高至10.8%,扣除一次性与经营无关的损益后,净利率为9.1%。
 
  期内,同店销售获得10%至20%高段增长,新品线下零售流水则取得20%至30%低段增长,线上渠道收入则同比取得约40%的增幅。包括线上线下在内,整体零售流水取得20%至30%高段增长。
 
  扣除一次性与经营无关的损益后,李宁全年净利润同比增长77%,这一利润增速力压同期安踏、特步和361度等三大国产运动品牌。
 
  “过去一段时间,消费者对李宁品牌整体认知度的日益提高,以及李宁产品力的不断提升,带来单店业绩的提高,”钱炜说道。
 
  截至2019年底,中国地区李宁销售点数量(不包括李宁YOUNG)共计6449个,较前年同期净增加105个。其中,零售业务净减少214个,批发业务净增加319个。李宁YOUNG的销售点数量共计1101个,净增308个。
 
  钱炜表示,今年公司将继续提升单店效率,不会过分追求渠道和门店的体量。他将这一策略称之为“肌肉型”布局。
 
  为此,李宁将建立单店运营模式,继续开大店的同时,严格规定单店店效和盈利标准,使其形成一种可复制的业务标准,并运用于直营店和经销商门店的布局中。
 
  “帮助每一家店铺快速提高店铺的营业能力、盈利能力,这个是我们未来的方向,”钱炜解释称,“全面整合店铺运营效率,保证人员效率最大化、商品效率最大化、卖场效率最大化。”
 
  在这样的策略之下,曾华锋提出今年的业绩目标是将净利润率提升至10%-10.5%,进一步提高运营效率。
 
  疫情下减少成本,确保库存可控
 
  新冠肺炎疫情对全球零售业带来巨大冲击,李宁的受影响情况如何亦备受关注。
 
  曾华锋没有给出一个具体的受损数据,仅表示2月份门店停业对业绩造成较大影响,“第一季度会有影响,但我们不能够谈实际的数字,两到三个星期之后会宣布第一季的运营业绩,到时就会知道对零售流水的影响。”
 
  目前,多达95%的李宁门店已经恢复营业,工厂产能也基本恢复。
 
  管理层认为,当前难以准确预测疫情对全年业绩的影响,因此不会给出收入指引。如果下半年市场秩序恢复,公司有信心维持原有的业绩目标。
 
  在销售前景难以掌控的同时,该公司将会聚焦于可控的工作,即开源节流,减少不必要的成本支出。
 
  “成本结构规模可以调整,有很多浮动的部分,这是我们的焦点。至于业务的反弹,我们会紧密监控整个渠道的情况,”曾华锋说道。
 
  与此同时,该公司表示,不会因为疫情而进行产品大甩卖,但会根据不同产品的特性进行折扣调整,逐步消化库存,确保今年的库存水平处在可控范围内。
 
  值得注意的是,包括东京奥运会在内,今年全球体育赛事大面积取消或延期,对运动品牌的体育营销计划产生影响。早前,李宁公司同样为东京奥运会指定好产品方案。
 
  对此,钱炜认为,大赛对品牌来说很重要,但不是驱动生意的全部动力,预计预算投入方面不会有太多损失,将通过业务调整去弥补这方面带来的影响。

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