“我没有看过格力给我的工资条”、“能不能给我一间离你比较近的办公室，我要随时向您汇报”、“我哪怕每天什么事都不干，我就看她怎么开会，我听她每天讲什么、做什么，我都觉得是一件很幸福的事”、“刚毕业的年轻人一定要学会心态归零”……

就问哪个打工人看到这样的话不生气？而且这话还是来自王自如，一个曾经以独立科技测评为旗帜在圈内走红的意见领袖。王自如真正惹人厌烦之处，其实还不是这些违反常识的肉麻表达，而是他堂而皇之就捅破了那层在整个东亚文化圈多少都存在的“跪式”职场文化的窗户纸——在上下级面前，独立人格和尊严不值一提。

但王自如其实不是这起闹剧的关键。也有人说，如果把这起事件中的性别互换，大家的不适感会降低很多，这其实同样是在用性别对立的语境掩盖更多真正的议题。

那组镜头中真正最让人不适的，不是王自如的表达、也不是董明珠与王自如之间的眼神传递，而是曾经我们认为有战略远见和卓越判断力的中国企业家代表董明珠，对这样赤裸裸的媚上表达，甘之如饴。

一

格力今年风波不断。

就在几个月之前，被董明珠一手捧红、甚至被她点名为接班人的孟羽童，在争议中悄然离开格力。坊间有很多关于格力和孟羽童的传闻，一方认为孟羽童不珍惜机会、忘恩负义，还经常迟到早退；另一方则力挺后者，孟羽童在格力的收入以及格力为她规划的方向，显然并不适合她。

无论真正原因是什么，这起“接班人”炒作最后的结果就是一地鸡毛，孟羽童和董明珠的联合带货一直效果惨淡。而即便是董明珠亲自下场直播的第一年，也同样面临很大的争议。

从数字上来看，13场直播的销售额高达476亿元，撑起了当年格力总营收的1/4。但这个略显夸张的销售额，在当时就引起了业界的“刷单”质疑，当时有消息传出，格力要求供应商渠道在线刷单支持直播。

起码从品牌上来看，格力的年轻化尝试和直播间转型又一次失败了。即便有董明珠加持和足够的曝光度，在直播间，董明珠也没有像俞敏洪那样找到自己的董宇辉；格力也没能成为新东方，没能把明珠羽童精选打造成为下一个东方甄选。