往年8月份，陈劲松也曾就出让了公司的现实管教权，将世联行2.85亿股份（占世联行股分总数的14%）对应表决权寄托给大横琴。转让完成后，大横琴以29.9%的表决权比例，成为公司繁多拥有表决权最高的股东。世联行的理论控制人也由陈劲松变越发珠海市横琴新区国资委。

从成立世联行到离任之际，陈劲松与世联行有快要27年的历史。在房地制造行业旭日东升的年月里，陈劲松挑中的不是房地出产开荒这块儿蛋糕。他在多个场所提到“强项不做开荒商”，而是决意对标美国当先的不动制造服务商世邦魏理仕（CBRE），让世联行成为国内首家登陆A股资本市场的房地制造阐发效力供给商。

仰仗“交易+顾问筹谋”双轮驱动营业形式，世联行成了万科、融创等众多房企的“宠儿”，今朝领有69家分支机构，干事普及中国200多个城市。

 

世联行的好日子止步于2018年，昔时，世联行的焦点营业生意管事板块，已结算署理贩卖额、已结算代理发卖面积、代理销售业务付出等主要指标均呈两位数下滑。2020年上半年，其代办署理收费平匀费率更是首次跌破0.8%，降为0.79%。

但真正让陈劲松感觉寒意的，照样房地产营销代办署理行业的消失。面对以二手房中介为主的营销代办署理机构的单干，世联行的溃败比外界构思中来的更快。

 过去一段光阴，以二手房中介为主的营销代办署理机构强势兴起。典范如以贝壳为代表的二手房中介为主的渠道商们，仰仗着二手房业务积攒起来的客源上风，成为拓荒商们倚重的营销渠道。

 

而反观世联行的售楼处案场销售内容，其常常通过案场内的转化营业，募捐拓荒商晋职客源和发卖性能，但对照渠道而言，转化恪守其实不高。

陈劲松不是没有接纳过“自救”倒叙。2019年12月，世联行揭橥筹划以5.65亿元收购同策咨询81%股份，以联结两者各自的发卖与渠道优势，加强新房代理市场的位置。但仅仅半年以后，世联行又宣告了该收购案的终止新闻，副本打算“抱团取暖”的两边照旧散场了。

 署理生意营业管事行业的失落，是世联行失落的枢纽一步。而对多元化等新兴营业的不时投入，也让世联行的衰弱进入放慢下滑期。