例如崂山可乐，在1980年至1990年期间，其年产能达到8000万吨，全国有超过一百家联营的生产厂，占据了当时青岛80%以上的市场份额，在全国的市场份额也一度达到20%。

还有天府可乐， 最巅峰时期，在全国的市占率曾达到75%。到了1990年，它甚至已经进入莫斯科、日本、美国等地。

而幸福可乐，曾一度被视作在口感上最接近可口可乐的国产饮料，风靡全国。

到了上世纪九十年代，在当时鼓励利用外资改造老企业的背景下，一大批国产饮料厂先后跟可口可乐和百事可乐合作，成立合资公司。

令人意想不到的是，这一举动竟是“引狼入室”。在跟两乐合资办厂的过程中，两乐的野心逐渐展现，凭借着股权优势，逐渐让中国可乐品牌失声。

崂山可乐被可口可乐收购后，于1997年正式停产。虽然之后又恢复生产，但已经没了竞争力，甚至都走不出青岛。

天府可乐与百事可乐成立合资公司后， 生产线被一步步榨干，天府可乐饮料销量占比从74%一直萎缩至2007年的0.5%。如今天府可乐还活着，但处境并不好，年初还传出破产的乌龙。

幸福可乐因为接受了可口可乐代工，被后者“掐脖子”，很快便消失在市场之中。

诞生于1997年，曾在中国市场拿下8%的市场份额，挤进前四的汾煌可乐，也难逃衰落的命运。因为渠道和资金吃紧问题，2001年就停产了，两年之后也消失了。

跟汾煌可乐同一年诞生的非常可乐，早期曾以“农村包围城市”的策略，一度拿下12%的市场份额，与百事可乐平起平坐，但很快就在跟两乐的价格战中败下阵来。如今在电商平台上依然能见到非常可乐的身影，但销量低得可怜。

可以看到，曾经的国产可乐品牌，没有一家能够从两乐的围剿中突围，大部分玩家要么被两乐“吞并”，要么被联合“绞杀”，要么被打压得再也折腾不出任何水花。

不夸张地说，两乐已经给大部分中国饮料厂商留下了心理阴影，他们都不敢去做可乐了。 唐彬森也将可乐称为“禁区”。