印尼是中国出海企业的热门目的地，但在实际建立本土团队的时候，却给老板们浇了一盆凉水——适合出海企业的人才生态几乎一片空白。

同行之间相互挖人、国内人才转移、从0培养，为了解决“缺人”问题，出海印尼的中国企业花样百出。

“本地员工基本上没有一件事情是可以自主做成的。你说怎么做，对方就怎么做，还经常做不好。他们难以完成任何开放性的工作。”MCN创业者黄春（化名）向钛媒体「出海参考」描述他在印尼的员工都是“人菜瘾大”。

印尼是中国出海企业的热门目的地，但在实际建立本土团队的时候，却给老板们浇了一盆凉水——适合出海企业的人才生态几乎一片空白。

在印尼人力资源平台KUPU首席执行官周海波看来，印尼员工相对服从，职场上不存在国内熟知的“挑战”和“赛马”文化。不只是员工缺乏创造性，当地更加缺乏了解行业的职业化人才和初中级管理人才。

“招基层员工很简单，但是想要找到管理过2个人的初级管理者太难了。”众多印尼出海创业者向周海波表达他们的痛苦。

出海浪潮下的人才危机

近些年，到印尼寻求市场的中国互联网企业不断增多。

从最初的游戏与工具性应用，到电商平台、娱乐社交应用、金融科技，再到当前火热的SaaS、人工智能、 MCN、TSP（Tik Tok Shop Partner）等产业，各个互联网企业陆续将国内模式“复制”到印尼。

但项目实际落地时，他们才发现在当地找到合适的人才怎么这么难？

TikTok在印尼拥有2000名左右的员工。据TikTok当地员工向钛媒体「出海参考」透露，TikTok通过社招找到拥有高学历并有相应工作经验的印尼员工占比80%，剩余均为新加坡和中国员工。

“如果出海商家（TSP和MCN）想要在印尼招聘到对电商有认知的员工非常难。印尼普通人基本上都不太懂电商和运营。”该员工强调。

黄春也表示，从去年到印尼后，他们团队招聘了30多位本地的运营和直播员工。每次都从0开始培训员工的直播技巧和运营知识。

除运营外，印尼技术开发人才也十分稀缺。咨询公司A.T. Kearney的统计数据显示，印尼每年平均每百万人只能产生278名软件工程师，而马来西亚和泰国平均每百万人每年能产生超过1000名软件工程师。世界银行曾在2018年预测，到2030年期间，印尼数字领域的人才缺口可能达到900万。