有两个让人们印象深刻的故事：

第一个故事：面对洪水，鲧只是一个劲的垒高堤坝，企图用堤坝挡住洪水，但是水越堵越多，堤坝最后因承受不住，被冲破了，洪水也破堤而出。这是人们熟知的鲧治水的故事，鲧治水9年，但终因"功用不成，水害不息"，治水失败。

第二个故事：面对滔滔洪水，大禹从鲧治水的失败中汲取了教训，改变了办法，对洪水既堵又疏，通过堵疏结合，疏通水道，使洪水能够顺利地东流入海。大禹治水13年，耗尽心血与体力，终于完成了治水的大业。

两个治水故事，得出一个传颂千年的感叹：疏堵结合是多么的重要！

其实，疏堵结合不仅仅适用于治水，也适合房地产。

1月11日，央媒《经济参考报》就发表了一篇文章，题目叫《疏堵结合，切实防范房地产金融风险》。文章指出不管是房地产贷款集中度管理等宏观审慎措施，还是限购限贷等举措，都希望通过堵住资金流向房地产的去路，达到防范房价泡沫化风险的目的，但光靠堵是不够的。

除了堵住投资和投机性资金流向房地产的去路，还应尽快疏通实体经济所面临的障碍，培育更多发展空间和投资机会。

文章提出了四个建议：

1、 以人工智能等新技术为抓手，加快促进技术进步，着力培育新的增长点；

2、 进一步减税降费，尤其是降低企业的非税负担；

3、 加快发展民营银行等中小金融机构，构建与中小企业融资需求相匹配的金融服务体系，缓解中小企业融资难融资贵困境；

4、 进一步优化营商环境，消除民间投资在教育、医疗等领域面临的"玻璃门"、"弹簧门"和"旋转门"等进入壁垒。

文章最后指出：只堵不疏难以解决根本问题，疏堵结合才能切实防范房价泡沫化风险。

看完后，划重点：房地产或将面临"堵疏结合"的办法。

"堵"的是资金流向房地产；"疏"的是流不进房地产的资金，要流向实体企业。

如果细细回忆，你会发现"堵疏结合"已经在路上了。有两种现象，你或许已经感受到了。

一种现象是利率出现了反转。

央行的"2020年第三季度中国货币政策执行报告"数据显示，9 月，一般贷款利率为 5.31%，其中企业贷款利率为4.63%；相比之下，个人住房贷款利率要高出不少，为5.36%。

Wind数据也显示，从2009年到2019年，金融机构一般贷款利率一直高于个人住房贷款利率。而到了2020年，事情有所不同了，一般贷款利率连续三个季度低于个人房贷利率，这是近10余年来首次出现的反转。

利率其实就如同一个闸口：利率越低，相当于闸口放的就越大，水流进去的肯定就越多；利率越高，相当于闸口放的越小，水流进去的肯定就越少。

现在，一般贷款利率与企业贷款利率低了，资金流进去的必然会多；相对的，流进房地产领域的必然会减少。

不仅如此，我们还看到非房地产主业的央企，这些"国家队"，正在撤离楼市。这也是我们要说的第二种现象："国家队"撤离楼市。

中国航空集团声明：清理低效房产、退出房地产业务，强化土地应用管理，全面梳理现有土地，有序推进无需求土地收储、土地置换、土地开发。

国家电网表示：坚守电网主责主业，下决心退出传统制造业和房地产业务。

不久之前，央媒《经济日报》发表文章："清退令"持续推进，敦促非主业央企接连退出房地产市场。其中数据显示，中国中化、中国建筑、中国五矿、招商局、国家电力投资集团、中国联通、中国商用飞机有限责任公司、国家电网和中国航空集团，这些非房地产主业的央企，2020年部分已完成涉及房地产相关业务的整改或调整。

这种"撤离"无疑是对实体的最大支持，把流向房地产的资金重新回流到实体。

大禹治水13年，终于完成了治水的大业。这说明治水不是一朝一夕的事，但也说明只要足够坚持，终有成功的一天。而对比楼市，我们相信楼市这一天，也会在不久的将来到来。